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商品訊息功能
商品訊息描述
大麥苗是收割自春天的，生產在美國堪薩斯州(Kansas)無污染的土地。採收後立刻以低溫技術乾燥，可留住容易流失的成分，且提供完整而豐富的營養。
大麥苗含豐富的酵素群、鈣、鐵、維他命C......等營養素、是自然界的鹼性食品。
長期食用可使排便順暢、促進新陳代謝、幫助維持消化道機能健康、調整體質。
大麥苗小故事
大麥苗與小麥苗一樣都是含有豐富葉綠素、維生素及胺基酸的植物，唯一不同的是，大麥苗所含的活性酵素、營養素成分較小麥苗豐富。
規格說明
內容量：250顆(純素可食)
主成份：每次用量(2顆)含-國際認證大麥苗-1000毫克(含膳食纖維素、蛋白質、維他命A、維他命C、鈣、鐵) 。
用法用量：1次2顆，1天2次，餐後以溫水食用。
保存方式：開封後，請將瓶蓋押緊，避免日光直射、高溫及潮濕。
注意事項：
．本品來源天然，顆粒色澤會有深淺不同之自然變化，請安心食用。
．本公司產品，一律投保1000萬產品責任險。
商品訊息特點
美國原裝進口
美國堪薩斯州精選大麥苗
高品質，經USDA認證
豐富鈣、鐵、維他命Ｃ
不使用化學藥劑或農藥
低溫噴霧乾燥，保留完整營養
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鉅亨網記者楊伶雯 台北
今年可以說是虛擬實境 (VR) 元年，宏達電 (2498) 、Oculus、SONY 三大品牌競逐成為市場關注焦點，拓墣穿戴裝置分析師蔡卓卲認為，受 AMOLED 面板供應短缺影響，3 家今年都呈現供不應求，但在短缺持續下，明年仍無法出現爆發性的成長；預估今年出貨上以 PS VR 穩居第一，宏達電居第三。
WitsView 資深研究經理范博毓指出，AMOLED 手機滲透率將從 2016 年 22%，提升至 2019 年的 42%；產能部分，2017 年 AMOLED 產能面積可望增長至 890 萬米平方，年成長約 46%；其中大多來自三星顯示器積極擴產，除了供應自有品牌需求，也將滿足蘋果潛在的面板需求
范博毓表示，中國手機客戶雖然對 AMOLED 面板趨之若鶩，但三星顯示器將難以完全滿足需求，因此 2017 年中國手機客戶在 AMOLED 面板上依然存在供貨吃緊，甚至缺貨的風險。
蔡卓卲表示，雖然一般 VR 裝置需求強勁，但因 AMOLED 面板供應短缺，造成 HTC、Oculus、索尼的產品都供不應求，預估 2016 年全球一般 VR 裝置出貨量僅 291 萬台。由於 AMOLED 面板短缺的狀況將持續，2017 年一般 VR 裝置出貨預估將僅成長到 510 萬台，依舊無法出現爆發性的成長。
他指出，在 AMOLED 面板供應吃緊，加上智慧手機對 AMOLED 的需求同樣提高，將會持續影響這一兩年內 VR 裝置的生產，導致無法出現市場大爆發的狀況；以今年三大廠的出貨量來看，預估 PS VR 將以 150 萬台的出貨量穩居第一，其次則是 Oculus Rift 的 65 萬台，HTC Vive 今年出貨量預估為 46 萬台。
蔡卓卲指出，HTC Vive 積極加強體驗店 / VR cafes / 遊樂園的鋪設，且加深各領域應用的合作，但受限於 AMOLED 面板供給，預估明年出貨為 60 萬台，仍然較 PS VR 的 250 萬台，Oculus Rift 的 120 萬台低。
宏達電日 k 線圖
工商時報【記者陳建瑜╱台北報導】
即將於15日率團前往祕魯、參加亞太經合會（APEC）的我方經濟領袖代表宋楚瑜，昨（11）日與總統蔡英文行前見面。宋楚瑜表示，將把過去擔任省長的「3P」經驗帶往APEC與其他國家分享，3P分別為「public、private、partenership」。
至於與大陸國家主席習近平的互動，宋楚瑜強調，並未獲蔡英文總統授權談及政治議題，此行定位是經貿活動。
蔡總統昨日特別叮囑宋楚瑜，期間了解各國領袖對新國際局勢的看法。宋楚瑜會後召開記者會時表示，他與習近平、其他國家領導人會有自然互動的機會，但在政治議題上，並沒有獲得總統授權。
不過，宋楚瑜特別強調，不會放棄任何機會，不只是跟對岸領導人，和其他東協等經濟體領導人一起探討台灣可以提供的合作方案。
至於宋楚瑜和其他國家領袖的會談安排，他說，將會有7次重要發言及3次餐會機會，後者分別與經濟領袖晚宴，另一個是午宴與21國領導人在大型圓桌用餐並交換意見；最後是婦女權益保障的早餐會，美方重要官員將會出席。宋楚瑜指出，此行主要是談經濟，「會議只會多，不會少」。
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生活用品
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蔡總統：透過政策引導 提升女性勞參率 (圖)
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中央社
2016年11月14日週一 台北標準時間下午1時00分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【高慈薏】
美國OTT領導者Netflix在2016年7月初宣布與有線電視巨擘Comcast進行策略合作。OTT影視服務需求旺盛，市場規模在2016年底應可突破200億美元大關，而作為市場領導者的Netflix也一直是各類型服務商競相邀請的合作對象。
預料藉由此次合作，Netflix作為有線電視服務的一環後，可更進一步從被整合到有線電視使用者每月付費帳單中，辨識潛力、不同客群用戶的消費行為與黏著度，甚至是可藉此窺探其未來在全球影視服務市場中的成長空間。
就在Netflix與Comcast公布其合作協議不久，時代華納就正式對外宣布收購線上影音內容業者Hulu 10％股份，收購價格達5.8億美元。
Hulu規畫在2017年推出全新OTT服務，讓消費者可透過各式載具聯網收看直播內容與線性電視節目（Linear TV）以及其投資者所擁有的影視內容，而時代華納旗下的電視台如TBS與CNN也將整合至該服務中。
Hulu另一值得關注的動態則是與雅虎達成協議，將其免費內容轉至雅虎新成立的網路平台Yahoo View上播放，讓即使非Hulu的訂閱戶皆可免費欣賞來自ABC、NBC和Fox等頻道之最新發行的影視內容。
就在協議宣布不久，雅虎就被美國最大的無線通訊服務供應商Verizon以48億美元收購，這意味著Yahoo View未來將可能是Verizon數位廣告布局策略中重要的一環，後續對Hulu所帶來的合作機會與營收效益值得觀察。
與Netflix及Hulu相比，亞馬遜Amazon Prime平台本身所擁有的資源後盾最為強大。目前Amazon Prime的影視訂閱戶數約為2,500萬人，估計每年可為Amazon帶來近44億美元的營收，而在亞馬遜2016年第2季的財報會議上，財務長Brian Olsavsky表示，下半年亞馬遜將大幅增加影視內容的支出預算，幅度高達去年同期的2倍，且將提高自製內容產製數量。
另外，像是推出影片平台Amazon Video Direct，則採取類似YouTube的經營模式，提供創作者將自製影片內容上傳，並可選擇將作品整合至Prime Video平台，或提供他人一次性購買及嵌入廣告等曝光方式以獲取報酬，當選擇整合至Amazon Prime Video作為其服務的一部分時，創作者可以依影片收看時數或得分潤。對Amazon Prime Video的訂閱戶來說，無疑是增加了更多收視選擇。
隨著網路寬頻基礎建設完善與行動終端的高滲透率，提供OTT業者進軍影視市場的環境，各類型OTT影視平台蓬勃發展，也促使消費者對傳統付費電視服務的終止、減少在有線電視上的支出，甚至是不再需要電視（zero-TV）等現象產生。
然而，以北美市場來看，隨著競爭越趨白熱化，OTT影視平台大廠已邁入下階段轉型，從原先利基型市場，邁向不論是在使用者年齡分布、地理區域分布皆更廣泛的大眾市場；因此，不論是在自製╱外購內容的豐富性、行銷策略的多元性以及消費體驗的優化上，皆需更多資源投入，這也迫使OTT平台業者亟需尋求更強大的策略合作夥伴，如Netflix與Comcast、以及Hulu與時代華納的合作。
另一方面，看好OTT平台的發展前景與消費吸引力，付費電視業者也樂意與之採取合作，除了可降低現有用戶流失速度外，也可望帶動更多創新服務出現。當然，OTT平台業者與付費電視業者之間微妙的競合關係，除了驅動創新外，是否會在未來產生更多投資與併購的可能，也值得後續觀察。
2016年同時也是台灣OTT影視服務發展相當關鍵的一年，各類型業者競相推出自家平台與服務方案吸引用戶使用。
然而，推出平台不難，如何憑藉平台上出眾╱龐大的影視內容資源與優質的會員服務持續經營才是關鍵，而這又需要相當大的成本投入，因此對企業規模較小的OTT業者來說，未來或可參考北美OTT平台業者的布局軌跡，除自行發展具特色內容及合適的營運模式強化本身競爭優勢外，可同時尋求與付費電視業者之合作機會，開拓更多商機。
（本文作者為資策會MIC產業分析師）
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